Steak ’n Shake让一顿汉堡成为进入比特币经济的入口

Bitcoin Meal扩大了Fold接触和转化客户的范围，账户审批条件把奖励领取连接到核心金融产品入口。BTC买卖可带来交易费与价差，银行卡消费产生交换费，商户优惠与卡交易相互连接；Steak ’n Shake作为首个企业奖金案例还验证了面向雇主复制该产品的路径。

Fold为Steak ’n Shake的Bitcoin Meal提供5美元BTC奖励与托管账户服务。奖励规则要求领取者通过Fold及托管账户审批，Fold管理层把数千名客户归于该活动。双方随后把合作扩展为Employee Bitcoin Bonus企业产品的首个案例，计划覆盖数千名小时工。

顾客购买指定餐品并上传收据，符合账户及托管审批条件者可获得Fold余额中的5美元BTC。管理层披露该活动为平台带来数千名客户；获批账户可继续使用BTC买卖、保存、提取、银行卡和商户优惠等产品。企业奖金合作又为同一套基础设施增加了面向雇主的获客路径。

Fold在2025年末有近8.4万名已验证账户，全年新增近1.3万名；2026年二季度账户总数超过8.7万，当季新增超过1000名。以2000名作为“数千名”活动客户的保守下限，这一人群量级约相当于年末已验证账户基数的2.4%、2025年全年新增量的15%，并超过2026年二季度新增量。奖励流程为符合条件的活动客户设置了进入获批Fold及托管账户的路径，同一合作又成为企业奖金新产品的首发案例。对一家二季度净收入610万美元、正扩大有效账户与交易收入的金融平台，这是一项有分量的新客户和产品来源，评为正向、不可小觑。

Bitcoin Meal合作为Fold带来数千名活动客户，独立用户记录还呈现了专程到店和重复付款。这些行动给餐厅增加消费与传播。Steak n Shake整体经营同时受食材质量、POS与自助机改造、生产率和加盟伙伴制度推动，比特币主题活动构成其中一条规模较小的获客路径。

Steak n Shake Inc.是Biglari Holdings的全资子公司。Bitcoin主题餐品产生的门店销售、公司运营店利润以及加盟伙伴分成最终进入母公司权益。

受品牌立场影响的顾客新增到店或购买Bitcoin主题餐品，会增加公司运营店销售；加盟伙伴店的销售和利润通过最高15%的销售分成和50%的利润分成抵达Steak n Shake。Lightning订单较低的处理费用还改善相应订单的单位经济性。

Steak n Shake 2025年餐饮分部收入为2.81亿美元，税前经营利润2257万美元。Bitcoin Meal活动带来的数千名Fold客户呈现一次主题餐合作的人群量级，另有少量独立到店记录；现有披露把Lightning订单合并在门店整体销售中。与餐厅既有收入相比，这条消费路径的新增分量处于边缘，Biglari Holdings当前评为正向、微乎其微。

该模式增加BTC支付、补回、企业持有和顾客奖励，并把比特币放进全国连锁餐厅的可见日常场景。Steak ’n Shake公开储备约1500万美元，Fold披露Bitcoin Meal活动带来数千名客户。

比特币是顾客在门店使用、由Steak ’n Shake留入储备，并通过Fold餐品奖励向符合条件的顾客发放的资产。Employee Bitcoin Bonus计划还把BTC设为按工时计提的奖金资产。

顾客以Lightning支付，部分用户再用法币补回所花sats；Steak ’n Shake保留BTC收款并主动增加储备；Bitcoin Meal奖励通过Fold交付给符合领取条件的顾客。企业奖金产品计划把按工时计提的美元奖金转换成BTC发放。

1500万美元企业储备、门店Lightning支付和5美元BTC奖励机制增加了企业与顾客的持有和使用。相对于比特币的全球资金需求，这些新增行为处于边缘；这条叙事对BTC的主要价值是扩展日常使用场景，对整体供需评为正向、微乎其微。